Groei is vaak een van de speerpunten binnen de strategie van een bedrijf. Dit kan op organische wijze geschieden maar ook middels acquisitie van een onderneming. Met de acquisitie kan de onderneming misschien een nieuw product aanbieden aan de markt, of beter voorzien in de behoefte naar het reeds aanwezige product. Bij de selectie van een eventuele overname “target” is het van belang dat deze inderdaad de uitvoering van de strategie ondersteunt en een waardevermeerderende werking heeft. Niet alleen de prijs is hierbij van belang, ook of de ondernemingen goed samen te voegen zijn om de beoogde synergieën te realiseren. Vooruitzichten, risico inschattingen cultuur en geografische ligging zijn aspecten die hierbij van belang zijn.

Wester Partners staat de cliënt in het gehele proces bij met name ten aanzien van de belangrijke aspecten van een acquisitie zoals: 

• Bepalen van de acquisitie strategie
• Bepalen van waardering en biedprijs
• Structurering van de deal
• Onderhandelingen en contract opstellen
• Due diligence